Jeśli poszukują Państwo odpowiedzi na pytania:

  • W jakim kierunku będą ewoluować Systemy Informacji Zarządczej i narzędzia do przetwarzania danych w controllingu w kontekście obecności botów, AI i asystentów, API, blockchain, SaaS czy Big Data?
  • Co ma wspólnego storytelling z analizą danych wynikowych o kosztach i rentowności przedsiębiorstwa?
  • Jak wykorzystać funkcjonalności MS Excel w analizie ryzyka i wizualizacji danych sprzedażowych ze szczególnym naciskiem na sztuczki i triki ułatwiające pracę?
  • Jakie rozwiązania rekomendują praktycy w zakresie czytelnej wizualizacji danych projektowych i sprzedażowych?
  • W jaki sposób połączyć wykorzystanie Big Data z Fast Data, aby uzyskać jak najlepszy efekt?

Już dziś polecamy zarezerwować miejsce na 4. Forum Informacji Zarządczej!

 Dlaczego warto wziąć udział w naszym spotkaniu?

  • Stawiamy na praktykę – prelegenci to wyłącznie eksperci i praktycy na co dzień zajmujący się analizowaniem danych na potrzeby zarządzania
  • Wskazujemy narzędzia controllingowe, którymi warto się zainteresować m.in. w kontekście analizy dużych zbiorów danych, analizy danych rozproszonych czy wielowymiarowych
  • Warsztatowa formuła – w programie przewidzieliśmy 4 warsztaty z zakresu wizualizacji i prezentacji danych, podczas których świeżo zdobytą wiedzę będą Państwo mogli wypróbować w praktyce
  • Każdy uczestnik może wziąć udział w każdym panelu i warsztacie – program spotkania zaprojektowaliśmy tak, aby nie trzeba było wybierać pomiędzy odbywającymi się jednocześnie prelekcjami i warsztatami
  • Case studies – prelekcje zostaną wzbogacone o przykłady praktycznego wykorzystania zaprezentowanych rozwiązań
  • Kameralna atmosfera – w odróżnieniu od wielkich konferencji, podczas których bezpośredni kontakt z prelegentem jest utrudniony, a czasem wręcz niemożliwy, my stawiamy na mniejszą liczebność grupy – tak, by każdy mógł aktywnie uczestniczyć w spotkaniu. Dlatego też listy uczestników często zamykamy przed czasem.

4. Forum Informacji Zarządczej w liczbach

  • 500 minut merytorycznych zajęć
  • 9 doświadczonych ekspertów – praktyków
  • 5 godzin praktycznych warsztatów

Czwarta edycja to spotkanie wzbogacone o doświadczenia z poprzednich lat z nową, jeszcze lepszą formułą.

W cenie udziału w spotkaniu otrzymują Państwo:

  • Dwa dni konferencyjne wypełnione merytoryczną wiedzą na najwyższym poziomie
  • Możliwość udziału w 8 prelekcjach i 4 praktycznych warsztatach
  • Możliwość spotkania i konsultacji z ekspertami i praktykami w zakresie wdrażania Systemów Informacji Zarządczej, analitykami biznesowymi oraz dyrektorami finansowymi
  • Pakiet materiałów szkoleniowych, dzięki którym zdobytą wiedzę łatwiej będzie utrwalić i podzielić się nią z innymi pracownikami

4. Forum Informacji Zarządczej

WARSZAWA, 24–25 maja 2018

Cena regularna: 1290 zł netto

DODATKOWO GRATIS O WARTOŚCI 164 zł!

Zapisując się na konferencję otrzymają Państwo również miesięczny dostęp do
Internetowego Serwisu Controllingu – profesjonalnej platformy zawierającej bibliotekę wiedzy niezbędnej
w pracy dyrektora finansowego, głównego księgowego oraz analityka finansowego

Program

Dzień 1 – Dane i raporty w Systemie Informacji Zarządczej

Idzie nowe, czy jesteśmy na to gotowi? Kierunki rozwoju systemów informacji zarządczej

  • Koniec „Ery Excela”, czyli o ewolucji systemów BI
  • Predykcje dla Systemu Informacji Zarządczej w kontekście korzystania z botów, AI i asystentów, API, blockchain, SaaS, Big Data

Storytelling oraz automatyzacja przetwarzania informacji w hurtowni danych zasobowo-procesowego rachunku kosztów (ZPRK/RPCA)

  • Storytelling jako metoda analizy danych wynikowych o kosztach i rentowności przedsiębiorstwa
  • Sposoby na zapewnienie poprawności i wysokej jakości informacji zarządczych w hurtowni danych zasobowo-procesowego rachunku kosztów (ZPRK/RPCA)
  • Wykorzystanie nowoczesnego środowiska Business Intelligence (kokpity i dashboardy) do wizualizacji informacji oraz wsparcia zarządzających w „odkrywaniu prawdy o zyskach”
  • Automatyzacja przetwarzania dużych zbiorów informacji finansowych i operacyjnych w hurtowni danych (ZPRK/RPCA)

Value Based Design, czyli jak prezentować dane w sposób użyteczny dla biznesu

  • Połączenie możliwości poznawczych człowieka z ich wykorzystaniem w biznesie
  • KVI (Key Value Indicator) – znaczenie i zastosowanie
  • Optymalna dekompozycja informacji, a szybkość podejmowania decyzji
  • Projektowanie przejrzystego dashboardu niosącego wartość dla użytkownika

WARSZTAT: Visual analytics w praktyce, budowa dashboardu controllingowego w Tableau

  • Podstawy analizy wizualnej, atrybuty, storytelling
  • Przygotowanie danych do raportowania
  • Budowa wskaźników i dashboardu do analizy przychodów/kosztów w różnych ujęciach

Widzieć, rozumieć, wiedzieć więcej – 10 zasad szybkiego rozumienia informacji zarządczej (i nie tylko) według International Business Communication Standards 

Statystyka i uczenie maszyn – możliwości, wyzwania, trendy

  • Możliwości w zakresie wykorzystania statystyki i uczenia maszyn dla celów optymalizacji procesów biznesowych, redukcji kosztów i zmniejszenia ryzyka
  • Obecny krajobraz zaawansowanej analizy danych w biznesie: co zmieniło się w ciągu ostatnich lat, jakie możliwości są dostępne, przed jakimi wyzwaniami stają obecnie firmy wdrażające zaawansowaną analitykę
  • Omówienie, jakie narzędzia i technologie są potrzebne do wydajnego stosowania zaawansowanej analityki w biznesie na co dzień

Dzień 2 – Wizualizacja i prezentacja danych w controllingu – standardy, inspiracje, rozwiązania

WARSZTAT: Dashboard analityczny w Excelu krok po kroku

  • Grupowanie dat i hierarchia na wykresie przestawnym
  • Filtrowanie po fragmentatorze i osi czasu
  • Odwoływanie się do danych w TP, wykresy przebiegu w czasie i połączenia fragmentatorów
  • Obraz połączony i jego rola na dashboardach

WARSZTAT: Solver jako narzędzie optymalizacji procesów decyzyjnych  

  • Formułowanie zagadnień
  • Narzędzie Solver w akcji
  • Opcje wpływające na dokładność i szybkość obliczeń
  • Raporty i ich zastosowanie

WARSZTAT: Microsoft BI: Power Query

  • Pobieranie danych z różnych źródeł
  • Łączenie danych z folderu i podfolderów
  • Scalanie zapytań
  • Grupowanie danych w zapytaniach Power Query
  • Anulowanie przestawienia kolumn

Big Data vs. Fast Data

  • Przetwarzanie danych w czasie rzeczywistym vs. przetwarzanie dużych zbiorów danych
  • Mikromomenty i mikrosegementy a podejmowanie decyzji
  • Skuteczne łączenie big data z fast data, by uzyskać najlepszy efekt

Prelegenci

Radosław Kozieja

Wiceprezes zarządu i dyrektor Codec Polska. Ma ponad 20-letnie doświadczenie w wykorzystaniu systemów informatycznych do wspierania zarządzania największymi firmami. Od dziewiętnastu lat pracuje w grupie Codec, a od 1999 r. zarządza jej polskim oddziałem. Zajmował się zagadnieniami związanymi z praktycznym wspomaganiem podejmowania decyzji, controllingu, finansów oraz zarządzania m.in. przy wykorzystaniu sztucznej inteligencji oraz systemów analitycznych. Z problematyką zastosowań Performance Management i Business Intelligence związany od początku kariery zawodowej. Uczestniczył i prowadził projekty konsultingowe oraz wdrożenia systemów Performance Management i Business Intelligence w Polsce i Irlandii. Absolwent Informatyki i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej.

przemyslaw_jurgiel-zyla

Przemysław Jurgiel-Żyła

Wiceprezes Grupy Datarino. Ekspert z wieloletnim doświadczeniem na rynku nowoczesnych sieci reklamowych i Big Data. Wcześniej związany z Grupą Netsprint, gdzie jako Dyrektor sieci wydawców i Adservera odpowiedzialny był za rozwój biznesu w zakresie współpracy z Wydawcami, pozyskiwanie dostawców, rozbudowę hurtowni danych oraz kształtowanie synergii pomiędzy spółkami Grupy. Jest odpowiedzialny za wsparcie sprzedaży i marketingu, skalowanie produktów, budowanie zasięgu oraz relacje z kluczowymi partnerami całej Grupy.
Oprócz wiedzy związanej z rynkiem reklamowym posiada również kilkunastoletnie doświadczenie w sprzedaży, które zdobywał w firmach ABC Data i X-KOM. Zajmował się także tworzeniem procesów i audytami ISO. Przez 6 lat pełnił funkcję przewodniczącego komisji rewizyjnej w Krajowej Izbie Gospodarczej Elektroniki i Telekomunikacji (obecnie jest jej członkiem). Prywatnie ojciec dwóch córek, twórca i mentor startupów (prelegent na Aula Polska, Reaktor Warsaw People).

tomasz_zielinski

dr Tomasz M. Zieliński

Prezes Zarządu firmy ABC Akademia Sp. z o.o. – lidera wdrożeń ZPRK/RPCA w Polsce, doktor nauk ekonomicznych Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, dziedzina: finanse, specjalność: controlling, rachunkowość. Prezes Zarządu i opiekun merytoryczny w Akademia Controllingu Sp. z o.o., ekspert w zakresie systemów controllingowych do zarządzania kosztami i rentownością. Jest autorem koncepcji Zasobowo-Procesowego Rachunku Kosztów wdrażanego w przedsiębiorstwach takich jak: ORLEN Laboratorium, LOTOS Kolej, Energa Obrót, Blachotrapez, Electrolux, FirstData Poland (Polcard), Górnośląskie Przedsiębiorstwo Wodociągów, Spomlek, Kupiec i inne. Wykładowca  na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu, Szkole Głównej Handlowej, Uniwersytecie Łódzkim, współpracuje z wieloma firmami szkoleniowymi.

Adam Kopeć

Certyfikowany ekspert Microsoft Office Specialist Excel 2010, pomaga przedsiębiorstwom w rozwiązywaniu problemów z Excela. Projektuje arkusze w Excelu ułatwiające podsumowanie danych sprzedażowych, tworzy cenniki, tabele ułatwiające zarządzanie flotą samochodów itp. Od ponad 4 lat prowadzi kanał na YouTube (Excel i Adam), na którym jest umieszczonych ponad 500 filmów, które średnio są oglądane 2500 razy dziennie. Jego pasja doprowadziła go do wydania wraz z redakcją Komputer Świat dwóch książek o Excelu: Excel w przykładach. Zaawansowane funkcje krok po kroku, Mistrz Excela w 20 dni (pierwsza książka o Excelu pisana jako dialog)

michal_sikorski

Michał Sikorski

Autor bloga Excel Po Godzinach (www.excelpogodzinach.pl). Posiada ponad trzynastoletnie doświadczenie w pracy z arkuszami kalkulacyjnymi. W styczniu 2013 uzyskał certyfikat Microsoft Office Specialist Excel 2010 Expert (MOSE). Na co dzień pracuje w międzynarodowej korporacji w branży automotive, gdzie nadzoruje dział optymalizacji procesów oraz koordynuje i wdraża metodologię Lean w księgowości. Ponadto dzieli się swoją wiedzą na temat arkuszy kalkulacyjnych prowadząc autorskie szkolenia na wszystkich poziomach zaawansowania. Jest również autorem kursów online: „Tabele przestawne dla spragnionych sukcesu!” oraz „Formatowanie warunkowe”.
W wolnych chwilach poza prowadzeniem bloga zajmuje się tworzeniem w języku VBA narzędzi „szytych na miarę”, które następnie są z sukcesem wdrażane. Realizowany w 2014 roku autorski projekt umożliwił zautomatyzowanie i zestandaryzowanie pracy ponad 100 osób, czego efektem były wymierne oszczędności finansowe dla przedsiębiorstwa. Kolejne duże usprawnienie wdrożone na początku 2016 roku dotyczyło automatycznego weryfikowania, procesowania i archiwizowania faktur elektronicznych. W 2017 r. opracował narzędzie do ofertowania dla jednego z liderów branży inżynierii sanitarnej w Polsce.

piotr_bilinski

Piotr Biliński

Członek Zarządu, Analityk Biznesowy, Controlling Partner Sp. z o.o. Ekspert w obszarze budowania struktur analitycznych informacji zarządczej, koordynuje merytorycznie projekty wdrożeń czołowych na świecie rozwiązań informatycznych wspierających controlling. Prowadzi warsztaty dla pracowników controllingu z zakresu strukturyzowania informacji controllingu, z wizualizacji informacji, buduje koncepcje rozwiązań technologicznych dla controllerów pod potrzeby biznesowe organizacji. W swojej pracy łączy świat controllingu i informatyki.
Członek Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów ICV i członkiem IBCS-A (International Business Communication Standards).

maciej_gawlik

dr Maciej Gawlik

Przedsiębiorca IT, właściciel, założyciel i pomysłodawca innowacyjnych przedsiębiorstw, m.in. SPORTCHARGER, TOPYFI, SONARMIND. Wieloletni praktyk z obszaru zarządzania informacją w dużych instytucjach finansowych, menadżer projektów wdrożeniowych. Absolwent Zarządzania Finansami na Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, doktor nauk ekonomicznych, specjalizujący się w badaniach ekonometrycznych, rachunkowości zarządczej i analizie danych. Doświadczony szkoleniowiec w zakresie informatycznych rozwiązań biznesowych, szczególnie z wykorzystaniem MS Excel, Access i VBA. Ewangelista projektowania oraz działania biznesowego opartego na zwinnych metodykach (agile, design sprint), zarządzaniu opartym na analizie danych (lean, w tym szczególnie lean analytics) oraz prostocie i minimalistycznym designie produktów.

reszka

Piotr Reszka

CEO Astrafox. Absolwent PW, zafascynowany Data Science, doświadczenie z wdrożeń ERP/BI. Na co dzień zarządza działem BI.

tomasz_demski

Tomasz Demski

Business Development Director, StatSoft Polska. Brał udział w wielu projektach związanych z wdrożeniem narzędzi analitycznych, budową modeli analitycznych i data mining realizowanych dla przedsiębiorstw z różnych branż. Projektował i nadzorował prace wdrożeniowe nad kilkudziesięcioma systemami analitycznymi wdrażanymi przez StatSoft Polska. Prowadzi również szkolenia poświęcone wykorzystaniu technik data mining / machine learning w różnych dziedzinach.

Rejestracja

Proszę, określić sposób zgłoszenia uczestnictwa:

FAX       ON-LINE

Liczba miejsc ograniczona. Decyduje kolejność zgłoszeń!

Buy now

Miejsce i termin:

Warszawa, 24–25.05.2018 
Airport Hotel Okęcie, ul. Komitetu Obrony Robotników 24 (dawna ul. 17 Stycznia) Warszawa

Organizatorzy

Partner strategiczny

Partnerzy merytoryczni