W KIERUNKU

DATA-DRIVEN ENTERPRISE

SPOTKANIE PRAKTYKÓW INFORMACJI ZARZĄDCZEJ

DANE JAKO KLUCZOWE AKTYWA

KIEDY

GDZIE

TEMATYKA

ZAPISZ SIĘ 》
Zobacz więcej 》

23-24 maja 2019

Warszawa

Informacja zarządcza

23-24 maja 2019

Warszawa,

Hotel LORD,

Al. Krakowska 218

Warszawa - Okęcie


Informacja zarządcza

72%

69%

53%

31%

firm uważa, że musi jeszcze ukształtować kulturę potrzebną do pracy z danymi

wciąż twierdzi, że nie udało im się stworzyć organizacji data-driven

firm przyznaje, że nie traktuje danych jako zasobu biznesowego

tylko tyle organizacji opisuje się jako data-driven

O konferencji

Statystyki mówią same za siebie. Tymczasem, biorąc pod uwagę rozwój technologii, możliwości narzędzi i wielkość nakładów, jakie jesteśmy zmuszeni ponosić, aby nie zostać w tyle, czas spojrzeć na dane jak na kluczowe aktywa firmy, narzędzia obniżania kosztów i zwiększania przewagi konkurencyjnej!


Czas zacząć wyciągać wyłącznie właściwe wnioski, a decyzje podejmować szybko i autonomicznie!

Jeżeli chcesz poznać

odpowiedzi na pytania:

☍ Jak dostosować plan kont i proces zamknięcia miesiąca do potrzeb informacyjnych menedżerów?

☍ Jak analizować informację zarządczą w projektach innowacyjnych, gdy wydaje się, że brakuje ludzi, sprzętu i narzędzi?

☍ Jak skutecznie zarządzać windykacjami w firmie wykorzystując zaawansowane modele analityczne?

☍ Kiedy opłaca się robotyzować procesy w obszarze back office?

☍ Czy i kiedy warto wzbogacać dane o klientach oraz jakie wnioski można wyciągać z danych paragonowych?

☍ Jak podejść do realizacji projektów wizualizacyjnych w Excelu, Power BI czy Zebra BI, mając na uwadze jakość, terminowość i klarowność przekazu?

...TO SPOTKANIE JEST

WŁAŚNIE DLA CIEBIE!

Program spotkania

DZIEŃ 1

1. W kierunku data driven company - jak z danych z różnych obszarów uczynić zasób biznesowy

↳ Kultura i język danych w organizacji na przykładach

↳ Czym się różni raportowanie od analizy, co 'dobry klient' oznacza w różnych działach firmy

↳ Excelowy proof of concept - rekomendowane narzędzia do wizualizacji danych z arkuszy kalkulacyjnych

↳ Storytelling z wykorzystaniem danych - case study

↳ Ewidencja i procesy księgowe – jak dostosować plan kont i proces zamknięcia miesiąca do potrzeb informacyjnych menadżerów

↳ Budżetowanie i prognozowanie – w jaki sposób umiejętność efektywnego planowania i tworzenia analiz scenariuszowych pomaga budować kulturę zarządzania opartą na faktach

↳ Zarządzanie rentownością – czy wielopoziomowy rachunek marż może pomóc w poprawie wyników finansowych

↳ Analiza odchyleń – jak, bez narzędzi Data Science, wydobyć z danych ukryte w nich informacje i przekuć je w gotową do wykorzystania wiedzę

2. O kierunkach ewolucji systemów informacji zarządczej - jak dostosować plan kont i system informacji zarządczej do potrzeb menedżerów

DZIEŃ 2

New ventures – teoria vs. praktyka

↳ Nieuniknione zderzenie dwóch światów – innowacje vs. tradycyjna działalność

↳ 7 grzechów głównych w rachunkowości i informacji zarządczej w innowacyjnych przedsięwzięciach

↳ Stare, dobre, twarde dane w nowoczesnym biznesie, czyli lean i agile w innowacjach

3. Gdy tradycyjne dane zawodzą, czyli informacja i rachunkowość zarządcza w przedsięwzięciach innowacyjnych

↳ Analizy self-service vs. raportowanie zarządcze

↳ Business Intelligence, Data Discovery, analizy self-service i ich praktyczne wykorzystanie w kontekście raportowania i analiz

↳ Wykorzystanie sztucznej inteligencji w analizie danych

↳ Rola controllera w raportowaniu informacji z różnych obszarów przedsiębiorstwa

4. Analityka w trybie self-service, czyli o tworzeniu analiz w kulturze data-driven

↳ Proces zbierania, agregacji i analizy danych

do raportu a wymogi prawne

↳ Monitorowanie ryzyk pozafinansowych a skuteczność operacjonalizacji strategii spółki kapitałowej

↳ Polityki, procedury i KPI – stopień ich wdrożenia a dojrzałość organizacyjna przedsiębiorstwa

↳ System predykcji zdarzeń a korelacje wskaźników pozafinansowych, finansowych i oceny rynkowej

5. Raportowanie i prezentacja danych pozafinansowych w praktyce

↳ Robotyzacja procesu obsługi zwolnień lekarskich oraz elektroniczne dane pracowników – jak w poszczególnych procesach szukać potencjału do robotyzacji

↳ Porównanie funkcjonalności robotów Attended i Unattended

↳ Kiedy warto robotyzować przetwarzanie danych w obszarze back office?

↳ Analiza KPI w kontekście terminowości, jakości i szybkości pozyskiwania informacji

6. Jak roboty mogą poprawić jakość danych? (Przykład procesów kadrowo-płacowych)

O danych „w punkt” – prezentacja i wizualizacja danych w środowisku data-driven

↳ Zdolność analityczna organizacji – jak ją ocenić

↳ Powszechne zastosowanie zaawansowanej analityki: studia przypadków

↳ Modele predykcyjne w praktyce w podejmowaniu decyzji biznesowych

↳ Strategiczne zarządzanie w oparciu o dane paragonowe – branża retail

↳ BI w oparciu o dane z Jednolitego Pliku Kontrolnego – jak pokonać asymetrię informacji

↳ Czy i kiedy warto wzbogacać dane o klientach

1.Data-driven strategy w oparciu o analitykę Big Data // CASE STUDIES

↳ Segmentacja dłużników – zastosowanie modeli segmentacyjnych oraz analiz Big Data

↳ Budowa optymalnych strategii kontaktu oraz badanie ich wpływu na obszar controllingu

↳ Operacjonalizacja i wdrożenie narzędzi analitycznych w procesach windykacyjnych

↳ Monitoring oraz budowa kultury Champion  Challenger

2. Budowa efektywnych procesów windykacyjnych z zastosowaniem modeli analitycznych i Big Data // CASE STUDIES

↳ Benefity ze stosowania jednego języka komunikacji w organizacji

↳ Wiedzieć, co powiedzieć i w kilka chwil pokazać to w Excelu

↳ Kilka przykładów zastosowania wybranych standardów IBCS® – nie tylko dla danych finansowych

3. Pokazać dane i unikać pułapek – warsztaty z wykorzystaniem Excela i Zebra BI // WARSZTAT

↳ Power Query – rewolucja w pobieraniu danych

↳ Power Pivot – do czego potrzebujesz modelu danych?

↳Power BI – self-service BI spójny z Excelem

4.Excel BI – czy w Excelu jest nowy Power? Analizy self-service w Excelu

O danych jako aktywach: strategie, narzędzia i dobre praktyki

Prelegenci

Niezależny trener i konsultant oraz CTO w firmie FreshMail. Brał udział w transformacjach data-driven organizations m.in. z: The Coca-Cola Company, Adidas, T-Mobile, Pernod Ricard, Macy’s, American Bankers Association, Polo Ralph Lauren, Saks 5th Avenue, Porsche.

Wojtek Ptak

Dyrektor Zarządzający FlexiSolutions. Odpowiada za ofertę produktów i usług w obszarze finansów i controllingu. Zarządza rozwojem i wdrożeniami rozwiązań FlexiSolutions. Ekspert w zakresie projektowania i wdrożeń nowoczesnych systemów IT .

Mariusz Sumiński

Przedsiębiorca w branży IT, pomysłodawca wielu innowacyjnych przedsięwzięć biznesowych m.in. SPORTCHARGER, TOPYFI, SONARMIND, RINGO SOLUTIONS, ITCORNER. Ekspert w dziedzinie wdrażania strategii cyfryzacji i Partner Zarządzający LeanSpin.

Maciej Gawlik

Radosław Kozieja

Prezes Zarządu Codec Polska. Ma ponad 20-letnie doświadczenie w wykorzystaniu systemów informatycznych do wspierania zarządzania największymi firmami. Od dziewiętnastu lat pracuje w grupie Codec, a od 1999 r. zarządza jej polskim oddziałem.

Arkadiusz Zalewski

Prezes Zarządu Kapitał Intelektualny Sp. z o. o. Twórca metodyki pomiaru potencjału kapitału intelektualnego k1i TM i dynamicznego zarządzania kapitałem intelektualnym, służącej budowie wartości firmy i poprawie efektywności przedsiębiorstwa. Doświadczony manager, doradca strategiczny, członek rad nadzorczych.

Dorota Michniewska

Dyrektor ds. Strategii i Rozwoju Business Service sp. z o.o. Ma bogate doświadczenie w prowadzeniu audytów wewnętrznych. Odpowiedzialna za tworzenie elementów strategii biznesowej opartych o kreowanie innowacyjności w działaniach badawczo-rozwojowych oraz modeli BSC monitorujących jej realizację.

Monika Kosicka

Menager Zarządzający Robotic Team (RPA) w Robotic Smart Solutions. Zarządza projektami mającymi na celu stworzenie zrobotyzowanego i zautomatyzowanego centrum usług wspólnych w ramach Impel Business Solutions.

Serhij Fuks

Prezes Zarządu, AMA Institute, menedżer z wieloletnim doświadczeniem, zdobytym w trakcie pracy w wielu krajach (Ukraina, Holandia, Wielka Brytania, Czechy, Węgry i Polska). W wielu branżach wdrażał projekty biznesowe z wykorzystaniem narzędzi analitycznych.

Łukasz Siemaszko

Head of Analytics, AMA Institute, odpowiada za Dział Analiz i budowę modeli predykcyjnych i optymalizacyjnych, w szczególności w branży finansowej i logistycznej. Doświadczenie zdobywał w branży e-commerce, rozwijając własną metodykę mierzenia atrybucji oraz algorytmiczne systemy rekomendacyjne.

Piotr Biliński

Członek Zarządu, Analityk Biznesowy, Controlling Partner Sp. z o.o. Ekspert w obszarze budowania struktur analitycznych informacji zarządczej, koordynuje merytorycznie projekty wdrożeń czołowych na świecie rozwiązań informatycznych wspierających controlling.

Bartosz Czapiewski

Właściciel firmy doradczo-szkoleniowej SkuteczneRaporty.pl, konsultant i trener.

SkuteczneRaporty.pl jest firmą szkoleniową. Specjalizujemy się w rozwoju analityków Excel i Power BI. Dzięki nam każdy użytkownik potrafi automatyzować swoją pracę i projektować czytelne, atrakcyjne i interaktywne raporty – dashboardy. W 2018 roku oszczędziliśmy naszym klientom setki godzin w pracy nad raportami, pomagając w wykorzystaniu Power Query, Power Pivot i Power BI.

Dlaczego warto wziąć udział?

Stawiamy na praktykę

Prelegenci to wyłącznie eksperci i praktycy na co dzień zajmujący się analizami danych w środowisku data-driven

Wskazujemy narzędzia controllingowe i analityczne, którymi warto się zainteresować

Case studies

Warsztatowa formuła

Kameralna atmosfera

Każdy uczestnik może wziąć udział w każdym

panelu i warsztacie

Prelekcje zostaną wzbogacone o przykłady praktycznego wykorzystania zaprezentowanych rozwiązań

Program spotkania zaprojektowaliśmy tak, aby nie trzeba było wybierać pomiędzy odbywającymi się jednocześnie prelekcjami i warsztatami

W odróżnieniu od wielkich konferencji, podczas których bezpośredni kontakt z prelegentem jest utrudniony, a czasem wręcz niemożliwy, my stawiamy na mniejszą liczebność grupy – tak, by każdy mógł aktywnie uczestniczyć w spotkaniu.

W programie przewidzieliśmy 2 warsztaty z zakresu wizualizacji i prezentacji danych, podczas których świeżo zdobytą wiedzę będą Państwo mogli wypróbować w praktyce

m.in. realizując projekty wizualizacyjne i mając na uwadze ich jakość i terminowość

ORGANIZATOR

PARTNER STRATEGICZNY

PARTNERZY MERYTORYCZNI

PARTNERZY MEDIALNI

Formularz zgłoszeniowy

Zapisz się już dziś!

ZAPISUJĘ SIĘ 》

CENA REGULARNA

1290zł

1190zł

CENA DLA PRENUMERATORÓW*

* Oferta specjalna dla aktualnych prenumeratorów czasopism „Finanse i Controlling”, „Controlling i Rachunkowość Zarządcza”, „Informacja Zarządcza” oraz serwisu Controlling-24.pl.

Przy wypełnianiu formularza zgłoszeniowego prosimy o podanie informacji o aktywnej prenumeracie. Rabaty za posiadanie prenumeraty i za zgłoszenia mnogie nie sumują się.